Sverige och Finland har mycket gemensamt: båda är små, exportberoende ekonomier med hög organisationsgrad och en stark ställning för kollektivavtalen. Samtidigt finns skillnader i hur arbetsmarknadsmodellerna har utvecklats.
– Man ska titta på andra länder, men inte överföra modeller rakt av. Sverige och Finland är väldigt lika, med exportberoende ekonomier, hög organisationsgrad och kollektivavtalet i centrum, sade Mattias Dahl, Svenskt Näringsliv.
Han lyfte särskilt fram långsiktighet och ansvarstagande som viktiga delar av den svenska modellen.
– Det måste finnas en vilja att ta ansvar, både på den fackliga sidan och på arbetsgivarsidan. Båda måste orka ta ansvar. Det måste också finnas regler och ett ramverk, sade Mattias Dahl.
Per Widolf, Industriarbetsgivarna, betonade kopplingen mellan en väl fungerande arbetsmarknad och industrins internationella konkurrenskraft.
– Den stabilitet som modellen levererar är en konkurrensfördel. Det fungerar bara om det finns en samsyn mellan parterna, och den samsynen finns, sade Widolf.
En viktig förklaring är enligt honom att samarbetet inte begränsas till avtalsförhandlingarna. Arbetsgivare och fack möts även kring frågor som kompetens, arbetsmiljö, energi, handel och transporter.
– Att jobba kontinuerligt mellan avtalsperioderna är en nyckel till framgång. Vi träffas och arbetar tillsammans också i andra sammanhang än i förhandlingsrummet, sade Widolf.
Seminariet pekade på att vägen till färre skadliga konflikter inte handlar om att kopiera ett annat lands modell. Snarare handlar det om att bygga förtroende, skapa tydliga spelregler och utveckla en kontinuerlig dialog mellan arbetsmarknadens parter.
– Stabiliteten på arbetsmarknaden är en konkurrensfaktor, betonade Per Widolf.
Blickar vi tio år framåt – vad behöver förändras för att modellen ska fortsätta fungera?
– Jag hoppas att äktenskapet mellan fack och arbetsgivare inte blir gammalt och tråkigt – det måste hela tiden vitaliseras. Vi får inte bli bekväma, särskilt när det finns politiska krafter som vill lagstifta om frågor som arbetstidsförkortning.
– Samtidigt behöver vi lära av det som fungerar väl i Finland, exempelvis systemet för korttidsarbete, där vi har lagt förslag till politiken men ännu inte fått gehör.
– Norden består av fantastiska länder, men vi fastnar för ofta i småsaker. Vi behöver fler långsiktiga handslag där tillväxten står i fokus. Med Ryssland runt hörnet och en hårdnande konkurrens från Kina måste vi lyfta blicken, se våra gemensamma styrkor och inse hur bra vi faktiskt har det, avslutade Mattias Dahl.
